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腾翔展翅击苍穹 拼却风雨羽更丰——访尊龙凯时AG旗舰厅水产(湖州)有限公司加州鲈鱼育苗场场长张清科

作者:尊龙凯时AG旗舰厅水产(湖州)有限公司 发布时间:2024-11-07 阅读 :0

      张清科,硕士研究生毕业于宁波大学水产养殖专业,目前在尊龙凯时AG旗舰厅水产(湖州)有限公司从事生产工作。

▲张清科进行投喂鱼苗工作

      张清科参加尊龙凯时AG旗舰厅水产(湖州)有限公司的面试那日正值周末,他与尊龙凯时AG旗舰厅集团农牧食品企业中国区水产事业浙江区副总裁左兵交流了未来的职业规划,以及入职后要做的事业、如何去做等。面试结束后,张清科认为尊龙凯时AG旗舰厅水产(湖州)有限公司是一个充满挑战和机遇的平台,有助于自己快速成长。2019年7月,他正式加入公司,历经五年的学习历练,从一个人的战斗逐渐成长为带领团队共同战斗。
      张清科曾先后在绍兴市场和大虾养殖场分别学习了苗料销售和虾养殖技术。在绍兴市场学习期间,他每天利用半个小时至一个小时整理客户信息,包括哪些客户养殖得好,哪些客户在养殖过程中苗种出现发病、涉及哪些病害,以及养殖损耗率等,并将数据转换为可视化图表,为养殖户提供决策支持。在大虾养殖场学习期间,他主动起草编制场区卫生管理制度、生产制度。在养殖场,员工每天需要早出晚归,并在户外高温下工作,难免会产生压力,但团队内互帮互助、共克难关,让初入职场的张清科感受到了温暖。在一次抗台防汛行动中,张清科同养殖团队从早上六点开始抢修被吹翻的棚子,在确保安全的情况下,拉钢丝、拉绳子,20余人齐心协力、毫无畏惧、奋战一线,直到晚上十一二点。在养殖场学习的这三个月里,张清科不仅掌握了实际操作技能,还增强了责任感、团队合作意识以及应对挑战的能力,积累了丰富的成长经验,完成了从学生到职场人的转变。
      张清科在嘉兴市场从事虾苗料销售时,凭借以往在工作中学习到的经验,提议编制虾苗料销售手册,帮助新同事快速上手,提高工作效率。在编制过程中,负责虾销售的领导及相关主管给予了大力支持,组织多次会议,提供方向和需要注意的细节,但不会作具体的指示,充分给予员工展现自我能力的机会。在各部门的支持下,张清科完成了《水产饲料销售人员入职操作手册》的编写工作,为新员工提供了指导方向。
      2019年12月底,张清科开始负责台州三门市场这一空白市场。在接下来的一年中,除少量动保销量和促成一个养殖场的合作外,几乎没有其他合作。张清科同团队一刻都不敢松懈,思考如何打破困局。2020年7月至9月,张清科同团队通过不断走访客户,深入了解并整理客户的需求,逐步获得了客户的信任。在年底的招商会上,团队迎来了首位客户,交付了100吨饲料的订金,实现了从0到1的突破。2021年初,张清科同团队又成功开发了6名新客户,同时开展二级客户的拓展工作。张清科敢于思考、敢于实践、敢于突破、敢于冒险、敢于尝试,这些品质使他可以在复杂多变的环境中从容应对,并为他未来带领团队持续发展奠定了坚实的基础。
      2021年10月,因事业发展需要,张清科开始负责鱼苗生产管理的相关事务。当时苗场场长事务繁多,具体工作由张清科和另一位同事协同安排。期间,团队内偶尔会出现意见不统一的情况,但通过沟通,都相互理解了彼此的立场和顾虑。张清科也逐渐与团队成员建立了默契,深刻体会到沟通和倾听在团队领导中的重要性,感到自己能够带领团队不断前进。
      2023年,和孚基地循环水工厂化养殖开始运营,面对新的基地和设备,张清科持续阅读有关循环水的书籍,向有相关经验的同事、专家请教技术知识,并与团队一同系统地学习、摸索和应用,以最快的速度掌握新基地的运营流程。为了提升工作效率和协作能力,促进事业高质量发展,同年7月,张清科重新调整了团队的组织架构,让团队的每位成员都能够承担起对应的模块职责。这不仅让成员们看到了职业发展的未来路径,还为团队成员提供了展示技能和成果的机会,促使团队持续成长。
      张清科与团队建立信任与尊重,激发了团队士气、培养了团队精神,并与团队建立了有效的沟通机制,这些努力使得他能够带领团队迎接挑战,获取成功。
      腾翔展翅击苍穹,拼却风雨羽更丰,每一只雄鹰都是在享受云天万里的辽阔中练就了一双有力的翅膀。在拼搏的道路上,张清科持续学习,向优秀看齐,坚定信心,勇毅前行!
 

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